NOS MISSIONS
Le monde des SIRH est en pleine mutation nécessitant une réflexion stratégique tout en prenant en compte le pilotage opérationnel de vos outils actuels.
Les consultants experts d’ATLAS GS sauront vous accompagner à travers des missions de conseil, d’assistance et de maintenance.
Conseil SIRH
Transformer et optimiser votre SIRH
Il doit respecter un processus prenant en compte les démarches suivantes :
Le schéma directeur : rédaction du document « maitre » avec objectif de garantir à nos clients que les choix faits soient cohérents et réalisés dans les délais définis.
Le recueil des besoins : accompagner nos clients dans la rédaction de leurs besoins fonctionnels et techniques, identifier les difficultés actuelles et futures et planifier les différentes phases du projet.
L’aide au choix : nos activités couvrent les différentes étapes dans le choix d’un SIRH à savoir :
– Le recueil des informations qui servira à la rédaction du cahier des charges,
– L’accompagnement dans le processus de lancement de l’appel d’offre,
– Le dépouillement et l’analyse des offres,
– La contractualisation et le déroulement dans le respect du schéma directeur.
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Accompagner et encadrer à chaque phase
Nos consultants ont l’expérience et le savoir nécessaires pour bâtir un projet conforme au cahier des charges tout en aidant nos clients à anticiper les difficultés futures et leur proposer en amont des solutions.
Cette mise en œuvre doit respecter les phases suivantes :
La conception : recueil exhaustif du besoin, une traduction conforme aux attentes du maître d’œuvre et une analyse approfondie des solutions proposées par ce dernier.
La recette : prendre en charge tout ou une partie des activités de recette, rédaction des scénarios, réalisation de la recette, suivi des tickets,… etc.
L’accompagnement au changement : identifier les changements des pratiques RH apportées par le nouveau SIRH, préparer et réaliser les formations,… etc.
Le passage en production : accompagner dans cette phase critique du projet avec la bascule en mode productif avec l’assistance post-production dans la maîtrise du nouveau SIRH.
Maintenance du SIRH
Maintenir en condition opérationnelle le SIRH
Des propositions clés en main pour réaliser les activités de maintenance correctives et/ou évolutives sont à la disposition de nos clients en mode MOE ou MOA.
Elle couvre les domaines suivants :
Maintenance préventive et corrective : Actions coordonnées en conformité avec les bonnes pratiques dans la correction des anomalies constatées par les utilisateurs.
Maintenance évolutive : Mise en place des évolutions demandées toujours dans le respect des pratiques projets et conformément aux engagements qualité de nos équipes.
Maintenance en condition opérationnelle du SIRH
Support fonctionnel et/ou technique aux utilisateurs
Veille légale